LES HORAIRES LIBRES
Baptisée Rowe (« environnement de travail axé uniquement sur les résultats »), cette méthode de management laisse une totale liberté aux collaborateurs, à condition qu’ils obtiennent des résultats. Pas de transports, plus de réunions et aucune obligation de présence au bureau… 15 % des entreprises américaines l’auraient déjà adoptée avec une productivité des employés en hausse de plus de 40 %.
LE PLANNING « DÉCALÉ ANTICIPÉ »
Afin de ne pas se laisser dicter leur agenda, certains dirigeants veillent à conserver six heures d’avance sur leurs collaborateurs en communiquant par mail les priorités du lendemain en fin de soirée. Quand les employés en prennent connaissance, les responsables sont passés à autre chose et restent indisponibles jusqu’en fin de matinée. Ce qui leur donne toujours l’avantage et la maîtrise du rythme.
LE PETIT-DÉJEUNER DÉCONNECTÉ
C’est l’un des rituels du patron de start-up Jason Fried, coauteur de « Rework : réussir autrement » (éd. Maxima Laurent du Mesnil) et promoteur de la méthode Rowe aux Etats-Unis : le petit-déjeuner « off ». C’est-à-dire sans radio, sans journaux, sans télévision, sans téléphone et, bien sûr, sans Internet. Une vraie bulle de calme en suspens pour lutter contre la pollution d’infos dès le matin.
LA NON-INTERRUPTION DES TÂCHES
Qui n’a jamais rêvé de pouvoir se concentrer sur son travail sans être dérangé ? C’est la méthode mise en place par Jason Fried dans son entreprise pour lutter contre ce qu’il appelle « le temps toxique ». Dans un laps de temps prédéfini à l’avance, personne ne peut interrompre un collaborateur au travail jusqu’à l’écoulement du délai prévu. A condition, bien sûr, que lui-même finisse son travail dans les temps…
LES CONGÉS NON NÉGOCIABLES
Ne jamais reporter ses vacances, quelles que soient les urgences du moment. C’est le conseil d’une organisation sociale (Take back your time) qui vient d’instaurer, outre-Atlantique, un jour national de congés… pour les congés, afin d’alerter les salariés sur l’importance des vacances. Son message : partez aux dates prévues trois fois par an, et partez vraiment. Et si vous n’y arrivez pas, c’est que votre entreprise a un problème.
L’AGENDA PARTAGÉ
Très développée dans les entreprises californiennes comme Netflix (où les collaborateurs présentent leur agenda sous forme de « stand-up »), cette méthode vise à protéger son emploi du temps en « surcommuniquant » dessus, en totale transparence. Disponible le 27 du mois prochain ? Ah non, vous serez en Espagne ! Cela amène les autres à ne pas déborder sur votre temps privé et à se caler sur votre rythme.
Source Article from http://www.marieclaire.fr/,6-idees-pour-ralentir-le-rythme-au-travail,750755.asp
Source : Marie Claire : Bien-être
